山東省臨沭縣聚焦物業(yè)領(lǐng)域“大小事”、群眾關(guān)心的“關(guān)鍵事”,堅持問題導向、系統(tǒng)觀念,通過化解職責分工爭議、暢通訴求解決渠道、強化履職跟蹤問效,探索出物業(yè)治理“職通民聲”新路徑。今年上半年,臨沭縣物業(yè)管理類工單問題解決率同比上升27.92%,群眾滿意率同比上升25.64%。
依職定責,實現(xiàn)部門履職“分合有據(jù)”。編制“一本手冊”,實現(xiàn)履職清單化。通過對12345熱線工單、“鄉(xiāng)呼縣應(yīng)”平臺中上萬條訴求案例進行分析,圍繞解決物業(yè)領(lǐng)域推諉扯皮、履職不暢等問題,創(chuàng)新編制《“職通民聲”—臨沭縣部門聯(lián)動履職工作指導手冊(物業(yè)篇)》,引用法律條文278項,規(guī)范性文件137份,逐項明確物業(yè)領(lǐng)域5大類46項群眾訴求“由誰干、干什么、怎么干、怎么配合干”問題。同時,按年度、分領(lǐng)域更新指導手冊內(nèi)容和篇目,系統(tǒng)化地將基層治理的“問題清單”變成群眾滿意的“成果清單”。剖析“一類案例”,提升履職精準度。聚焦車輛停放、私搭亂建等易發(fā)多發(fā)問題,梳理形成20個部門聯(lián)動履職案例,每個案例都明確部門履職依據(jù)和職責邊界。通過以案釋法、以例說法,將抽象的法律條文具體化、生動化,既推動物業(yè)領(lǐng)域“類似問題類似解決”,又提高部門履職的規(guī)范性和精準度。規(guī)范“一套流程”,增強履職實效性。聚焦電梯等特種設(shè)備管護、物業(yè)捆綁收費、飼養(yǎng)動物等20個物業(yè)領(lǐng)域常見訴求,繪制工作流程圖,明確各主辦單位、協(xié)辦單位、聯(lián)動單位工作職責,對每一道程序、每一個環(huán)節(jié)予以明確規(guī)范,為群眾訴求辦理精準“導航”,初步形成“照單履職、看圖辦事”的精細化履職體系。
上下聯(lián)動,實現(xiàn)訴求解決“三級聯(lián)辦”。發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格“崗前哨”作用,推進“未訴先辦”。依托社區(qū)“微網(wǎng)格”,發(fā)揮社區(qū)“兩委”干部、網(wǎng)格員、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等各方主體作用,對照物業(yè)領(lǐng)域部門聯(lián)動履職清單和典型案例,推進社區(qū)內(nèi)簡單糾紛類問題“未訴先辦”。上半年,212個社區(qū)“微網(wǎng)格”內(nèi)部解決各類問題訴求6000余件。推進部門職責下沉街道,確保“事有所辦”。落實“社區(qū)街道吹哨、部門單位報到”工作機制,推進部門職責下沉街道(社區(qū)),公開相關(guān)職能部門職責和工作人員聯(lián)系電話,方便群眾直接反映解決問題,破解街道(社區(qū))出現(xiàn)問題不知道該找誰的難題。目前已有公安、市場監(jiān)管、綜合執(zhí)法等5個部門下沉工作職責20項,配備工作人員306名,處理“社區(qū)吹哨、部門報到”工單260余項。健全協(xié)同配合工作機制,實現(xiàn)“條塊聯(lián)辦”。整合16個部門單位物業(yè)領(lǐng)域職責事項,結(jié)合《縣鄉(xiāng)“屬地管理”事項主體責任和配合責任清單》,編制物業(yè)領(lǐng)域5大類46項“一件事”聯(lián)動聯(lián)辦事項清單,細化投訴舉報受理、案件移送、信息共享機制,將“多部門、多流程”整合為“一件事、聯(lián)動辦”。建立職責分工協(xié)調(diào)聯(lián)席會議制度,對于職責主體不明確、事權(quán)不清晰,無法通過聯(lián)動機制解決的爭議事項,隨時召開聯(lián)席會議研究解決。
跟蹤問效,實現(xiàn)權(quán)力運行“規(guī)范有序”。完善物業(yè)管理日?己藱C制。嚴格落實物業(yè)領(lǐng)域相關(guān)職能部門的監(jiān)管責任和街道屬地管理責任,將物業(yè)管理工作納入全縣高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核內(nèi)容。完善獎優(yōu)罰劣機制,優(yōu)化考核辦法,每半個月對12345·臨沭首發(fā)物業(yè)管理類訴求處理情況進行排名、通報、督導,工作不力的由縣委進行約談,“上電視”表態(tài),倒逼各級真化解訴求、化解真訴求。開展物業(yè)領(lǐng)域職能運行專項監(jiān)管。把物業(yè)領(lǐng)域部門履職情況和協(xié)同配合情況納入機關(guān)職能運行監(jiān)管內(nèi)容,細化照單履職、協(xié)作配合、群眾評價等15項監(jiān)管指標,增加主動履職正面加分項和不主動履職、群眾消極評價等負面減分項。每月通報職能部門主動履職事例,作為年底開展“主要職能運行成效”考評的重要依據(jù),激勵部門單位靠前一步、履職盡責、擔當作為。強化物業(yè)領(lǐng)域作風問題專項監(jiān)督。緊盯物業(yè)領(lǐng)域群眾身邊腐敗和作風問題開展專項監(jiān)督,重點對重復(fù)件、延期件、多部門推諉件、回復(fù)不滿意件開展監(jiān)督檢查,對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的不作為、慢作為、冷作為等問題,談話提醒相關(guān)職能部門單位負責人,提出整改建議,明確整改責任,轉(zhuǎn)變工作作風。













