瑯琊新聞網(wǎng)訊 為進一步深化社會治理、促進政府職能轉(zhuǎn)變，臨沂市蘭山區(qū)委編辦聚焦職責界限不清、管理體制不順等痛點堵點，切實發(fā)揮好職責任務清單、權(quán)責清單、職責邊界清單“三張清單”作用，助力“12345·蘭山首發(fā)”平臺建設(shè)。

　　“以單為哨”，明確基準定位。以清單為導向，梳理消費者維權(quán)、拖欠工資、物業(yè)服務、疫情防控、違章建設(shè)、交通設(shè)施、社會治安等8個領(lǐng)域，以及市區(qū)職責交叉23個領(lǐng)域的職責劃分、界定問題，使部門間的權(quán)力邊界更加清晰，構(gòu)建起“照清單履職、依清單辦事”的職能運行體系。

　　“依單治理”，精準分析研判。針對職責不清、責任不明、存在監(jiān)管空白區(qū)域的重點工單，線下組織召開聯(lián)席會議，嚴格按照清單的權(quán)責分配、職責劃分、追責依據(jù)等形成議定意見；線上建立多方協(xié)商機制，更加及時、高效地議定工單承辦單位，避免因職責不清導致的推諉扯皮問題。

　　“據(jù)單發(fā)力”，強化數(shù)字運用。實行“首發(fā)參考”分析運行機制，定期根據(jù)平臺運行情況、清單利用情況做好數(shù)據(jù)分析，梳理匯總好一段時間內(nèi)某一領(lǐng)域或某一行業(yè)部門群眾反映的突出問題、關(guān)注的熱難點問題，為后續(xù)清單的即時動態(tài)調(diào)整提供依據(jù)，使職責與事項更加匹配。

　　臨報融媒記者 石明興 通訊員 李婷婷