堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”。25年來，臨商銀行始終堅持黨的領導，將黨建工作融入公司治理、戰(zhàn)略發(fā)展、經營管理、風險防控等方方面面，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。
凝心鑄魂 黨建引領凝聚發(fā)展合力
堅持黨的建設為統(tǒng)領，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，強化理論武裝,鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，推進黨史學習教育常態(tài)化長效化，扎實開展“學悟見創(chuàng)”和“正勇干樹”主題實踐活動，建立學習、調研、工作“三位一體”機制，壓實全層級、全崗位目標責任，以思想走在前、行動走在前促進發(fā)展走在前。
堅持全面從嚴治黨與提升治理能力有機結合，將黨的領導融入公司治理和經營管理全過程。按照“雙向進入、交叉任職”的要求，堅持黨委集體領導下的分工負責制，完善了總行領導班子成員分工和行領導AB角制度，修訂出臺了“黨委會工作規(guī)則”“三重一大決策制度”，明確了黨委前置研究董事會議題清單，健全了“四會一層”管理架構，黨委“把方向、管大局、保落實”的領導核心作用進一步強化。
堅持基層黨支部標準化建設，把“抓黨建、強基礎”作為重中之重，充分發(fā)揮基層支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。開展“模范機關創(chuàng)建”，壓實主體責任，強化標準管理，深入實施標準化支部“提升工程”和后進支部“轉化工程”，推進基層黨支部工作由“好”向“優(yōu)”轉變，義堂、興華、金都、費縣等多家支行被評為全市黨建工作示范點，發(fā)揮了良好的示范引領作用。
夯基固本 黨建引領推進經營穩(wěn)健發(fā)展
堅持黨建工作融入經營發(fā)展，扎根沂蒙廿五載，推動“黨建+業(yè)務”融合并進。以黨建考核為導向，以特色黨建為示范，引領基層黨組織結合職能特點和本單位實際，不斷挖掘“黨建+”工作潛力，努力做到黨建與業(yè)務“兩結合、兩促進”，推動黨建與業(yè)務融合發(fā)展。截至2022年末，全行總資產1422億元，各項存款1145億元，各項貸款982億元，分別較年初增加128億元、120億元和124億元，增長了9.85%、11.75%和14.4%；實現(xiàn)營業(yè)凈收入38.65億元，同比增加4.33億元，增長12.6%；繳納稅收5.34億元，同比增加0.27億元，增長5.23%，主要指標均居同業(yè)前列。
堅持主責主業(yè)服務實體經濟發(fā)展，圍繞支持實體經濟、制造業(yè)、綠色信貸、小微企業(yè)等領域，加大信貸投放。特別是2022年貫徹穩(wěn)經濟大盤工作部署，發(fā)放普惠小微貸款253億元、新舊動能轉換貸款73億元、綠色貸款22億元、專精特新貸款30億元，分別同比增長了19%、17%、21%和9%，助力2萬余戶小微企業(yè)復工復產、轉型升級，累計帶動新增就業(yè)千余人。
堅持創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)化服務，為推動地方經濟高質量發(fā)展扛起更多“金融擔當”。啟動全面數(shù)字化轉型，金融小店、精品茂等數(shù)字化工具如雨后春筍迭代出新。小微綠色涉農票據(jù)秒貼產品先后被人行濟南分行、山東省大數(shù)據(jù)局評為全省金融科技賦能鄉(xiāng)村振興示范工程項目和創(chuàng)新應用優(yōu)秀解決方案；上線 “一碼通辦”平臺，實現(xiàn)客戶業(yè)務辦理線上化預約、實時化查詢，極大改善了營商環(huán)境。
人才強行 黨建引領激活人才發(fā)展“一池春水”
始終堅持黨管干部、黨管人才原則和“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?rdquo;的用人導向，發(fā)揮考核和賽馬機制，搭建以能力和業(yè)績?yōu)閷虻娜瞬趴己嗽u價體系，為想干事、能干事、干成事的員工提供平臺。
秉承“人本管理”，堅持“立四氣、抓三基”，深入推進“雙創(chuàng)一守”“三項制度改革”“四化轉型”等體制機制改革。全面轉換經營機制，升格高新區(qū)支行，設立沂河新區(qū)支行，開展年輕干部交流掛職，108名行員實現(xiàn)等級晉升，2019年以來面向行內外公開選聘總行高管5人和分支行管理人員45人，其中外部引進10人、內部提拔40人。目前80后中層正職占比較2019年提升2.38%；85后中層副職占比21.54%，較2019年提升18.15%。員工干事創(chuàng)業(yè)的平臺更加廣闊。
實施“抓兩頭、帶中間”的激勵機制，將各支行經營業(yè)績與工資晉升和職務調整相掛鉤。其中對業(yè)績突出、走在前列前且完成目標任務的前20%全員增加崗位工資，對后20%進行班子調整、末位淘汰，讓能者上、庸者下。常態(tài)化開展行員等級晉升工作，對連續(xù)2年年度考核優(yōu)秀的員工晉升行員等級，對年度考核稱職及以上等級人員晉升工資薪檔，暢通了全員晉升通道。
構建履職考評體系，發(fā)揮考核導向作用，健全績效薪酬激勵機制，實行全員崗位目標責任制管理。出臺了董事會對董事及高管、監(jiān)事會對董事等履職評價辦法，以及總行機關部室工作考核、分支行績效考核辦法，搭建起各層級、全方位考核體系，確保在黨委領導下各項工作有決策有部署、有落實有反饋、有執(zhí)行有評價。
正風肅紀 黨建引領深化作風建設
正行風、轉作風，勇?lián)�、干實事，樹形象、聚合力，將轉變工作作風與提升金融服務水平有機結合起來。
積極落實放管服改革、優(yōu)化營商環(huán)境等部署，出臺了“兩改四規(guī)定”，堅持首問負責、限時辦結，切實改行風、轉作風、提效率。抓實責任傳導，開展警示教育，強化監(jiān)督執(zhí)紀，抓好行為管理，將黨風廉政建設與推動合規(guī)經營有機結合起來。加大提醒、函詢、誡勉等力度，組織員工家訪和八小時外行為管理，督促工作人員依規(guī)依法用權、廉潔履職。堅持從嚴執(zhí)紀，從嚴治行，合規(guī)文化氛圍逐步形成。
落實市委“學悟見創(chuàng)”主題活動要求，在全行開展“正行風、勇?lián)敗⒏蓪嵤�、樹形�?rdquo;主題實踐活動，在總行逐部門開展調研座談，自我檢視剖析問題，找差距、找標桿，定目標、定措施，明確對標趕超目標49個，對標趕超指標87項，做到了查問題、抓整改、出實招、促提升。
在基層廣泛設立黨員先鋒崗、示范崗，完善“我為群眾辦實事”常態(tài)化機制，對重點難點問題設立黨員突擊隊，彰顯組織過硬、黨員先鋒的良好形象。
征程萬里風正勁，篤行不怠再出發(fā)。2023年是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，站在新的起點上，臨商銀行將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面加強黨的建設，發(fā)揮黨建引領作用，持之以恒加強作風紀律建設，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。
